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億泰控股
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筆者已經(jīng)連續參加廣交會(huì )數十屆,就目前廣交會(huì )現狀、廣交會(huì )如何籌備和參展、如何和客商有效交流溝通,提出幾點(diǎn)想法和建議,僅供參考。 一、 為什么要參加廣交會(huì ) 關(guān)于廣交會(huì )我們經(jīng)常聽(tīng)到的是效果沒(méi)有以前好了,十幾年前的廣交會(huì ),人潮涌動(dòng),客戶(hù)一波接著(zhù)一波,讓業(yè)務(wù)員忙的連喝水吃飯的時(shí)間也沒(méi)有,當場(chǎng)接單的企業(yè)比比皆是,F在呢,能當場(chǎng)下單的很少很少。既然這樣,那我們?yōu)槭裁催要參加廣交會(huì )呢? 我覺(jué)得廣交會(huì )是規模最大、到會(huì )人數最多、參展產(chǎn)品最齊全、影響最大的綜合性展會(huì ),沒(méi)有之一,F在很多企業(yè)致力于“走出去”參加國外展會(huì ),我們也參加過(guò)很多國外展會(huì ),例如法國建材展、美國拉斯維加斯建材展等。大部分參觀(guān)人員來(lái)自法國及周邊的歐洲和北非國家,美洲中東的很少,相比較,我們會(huì )發(fā)現來(lái)廣交會(huì )的采購人員遍及七大洲,全球各個(gè)國家,是最全的。另外我們出國參展是希望可以跳過(guò)中間商,直接找到批發(fā)商、零售商、建筑商,但是實(shí)際參加展會(huì )后,我們會(huì )發(fā)現,這類(lèi)客戶(hù)里的相當大一部分是沒(méi)有進(jìn)口權,或者是從來(lái)沒(méi)有做過(guò)進(jìn)口的,當然這些都是潛在客戶(hù),但是真要轉化成實(shí)際訂單,還是需要一個(gè)過(guò)程。而行業(yè)里一些大的企業(yè),隨著(zhù)廣交會(huì )的影響越來(lái)越大,他們也會(huì )派專(zhuān)門(mén)的采購人員或者中國當地的采購代表來(lái)廣交會(huì )。既然如此,我們?yōu)槭裁匆?舍近求遠,放棄家門(mén)口的展會(huì )呢。 二、 廣交會(huì )如何備展 關(guān)于樣品,我是不贊成攤位里擺著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)當當的。如前所述,現在廣交會(huì )規模越來(lái)越大,這就意味著(zhù)參展企業(yè)越來(lái)越多,同類(lèi)競爭越來(lái)越激烈,像第一期,總共有十幾個(gè)館,對外商來(lái)說(shuō)在有限的時(shí)間里要參觀(guān)完所有與自己產(chǎn)品相關(guān)的攤位基本是不可能完成的任務(wù),所以我們布展的第一目標,是要吸引客戶(hù)進(jìn)攤位參觀(guān)。想象一下,一個(gè)擺滿(mǎn)樣品,令人眼花繚亂的攤位,是不是很容易就讓人錯眼過(guò)去了。 業(yè)務(wù)員一定要專(zhuān)業(yè),雖然這是一個(gè)平時(shí)積累的過(guò)程,但是參展前我們需要針對本次廣交會(huì )的參展樣品作一個(gè)系統梳理,包括產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程、原材料情況、價(jià)格、包裝、出運和海外市場(chǎng)現狀等等,這些都是展會(huì )當中客戶(hù)有可能提到的問(wèn)題。還有就是要強化記憶樣本和展會(huì )樣品的價(jià)格,力求能直接向客戶(hù)報出價(jià)格,而不是翻價(jià)格單。 提前通知所有聯(lián)系過(guò)的客戶(hù),告知廣交會(huì )攤位號,如果把成交訂單的過(guò)程比喻成談戀愛(ài)的話(huà),一見(jiàn)鐘情畢竟是小概率事件,需要一個(gè)相互了解的過(guò)程,我們總結一些大公司的采購,尤其是歐美那邊,很少是一次廣交會(huì )就能成單的,需要廣交會(huì )連續見(jiàn)三次以上才有可能合作。 三、 廣交會(huì )展會(huì )期間 微笑是不分國界種族宗教的一種表達友好的方式,所以不要吝嗇你的微笑。換位思考,你作為買(mǎi)家,肯定也更樂(lè )意跟態(tài)度友善的人交談。 一定要留下客戶(hù)的聯(lián)系方式,如果沒(méi)有名片的話(huà),也讓客戶(hù)寫(xiě)下電話(huà)郵箱,F在很多客戶(hù)都有在線(xiàn)聯(lián)系方式,比如what’sup、wechat,、skype等,可以當場(chǎng)加,然后發(fā)攤位照片給客戶(hù),加深印象。以前跟客戶(hù)聊起過(guò),他們在廣交會(huì )收到的樣本和名片是不會(huì )全部帶回國的,一般都會(huì )先整理,挑些對他們有價(jià)值的樣本和名片帶回公司,而且也不能排除客戶(hù)遺失我們樣本名片的情況,所以留有客戶(hù)的聯(lián)系方式,可以確保主動(dòng)權在我們手上,隨時(shí)可以聯(lián)系到客戶(hù)。 要詳細記錄與客戶(hù)的交談內容,分析客戶(hù)的情況,以便后續跟進(jìn)。例如這個(gè)客戶(hù)是已經(jīng)在買(mǎi)我們生產(chǎn)的同類(lèi)產(chǎn)品的,現在想要更換供應商,那么是因為什么原因想換呢?質(zhì)量問(wèn)題??jì)r(jià)格問(wèn)題?搞清楚以后,我們在后續聯(lián)系的時(shí)候就可以重點(diǎn)突出這方面的優(yōu)勢?傊,對各個(gè)客戶(hù)要具體問(wèn)題具體分析。 在展會(huì )上最不受歡迎的是什么客戶(hù)?不懂行的還喜歡東問(wèn)西問(wèn)的,覺(jué)得他在浪費我們時(shí)間。其實(shí)我覺(jué)得完全沒(méi)有必要排斥,外商大老遠的從國外來(lái)中國參加廣交會(huì ),他們也很珍惜展期內的時(shí)間,來(lái)詢(xún)問(wèn)了就說(shuō)明對產(chǎn)品是感興趣的,這類(lèi)客戶(hù)雖然說(shuō)短期之內是沒(méi)辦法轉化成訂單的,但是也有成為潛在客戶(hù)的可能。再不濟,也能為攤位吸引人氣。人都是有從眾心理的,我們會(huì )發(fā)現,如果攤位內有很多外商,其實(shí)會(huì )吸引更多的外商進(jìn)來(lái)參觀(guān)。 四、 廣交會(huì )結束后 廣交會(huì )結束后的主要工作,就是聯(lián)系客戶(hù)。我的建議是廣交會(huì )結束后一個(gè)星期左右再聯(lián)系客戶(hù)。一般外商廣交會(huì )結束以后不會(huì )馬上回國,他們也會(huì )安排參觀(guān)國內供應商的行程,而且第一個(gè)星期是國內供應商發(fā)資料的高峰期,很容易就淹沒(méi)在郵件里了。當發(fā)完郵件后,如果沒(méi)有收到回復,可以電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)是否有收到郵件,因為第一封郵件很容易會(huì )被歸到垃圾郵件里,或者客戶(hù)收到了太多相同產(chǎn)品的報價(jià),沒(méi)有注意到你的郵件。這時(shí),一個(gè)電話(huà)可以讓你在眾多供應商中脫穎而出,從而爭取到更多的訂單。
葉佩華
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